品牌故事，新东方创始人背后的故事

伴随着影片《中国合伙人》的热映，新东方创作背景也再次发生在我们眼前。

品牌文化，新东方创办人创作背景

俞敏洪出生于1962年，爸爸是个木匠，常替人盖房子，每一次建好房屋，他一定会把他人废料不必的砂石垫层乱瓦捡回家了。长此以往，老俞家的院子里新增了一个乱七八糟的砖块碎瓦堆，这让小丽洪十分不解。

直至有一天，爸爸在院子一角的小院子上进行精确测量，进行开沟割槽，和泥垒墙，用那堆乱钻石块左拼右凑，一间四四方方的小屋子竟然连绵起伏，和整洁好看地院子产生了一个和睦的总体，这就拥有村里人都羡慕嫉妒的院子和猪圈。

长大后，俞敏洪才发觉爸爸做的这件事情为自己提供的深远影响，爸爸向他阐述了“制成”一件事情的所有秘密：梦想是依靠一块块砖垒起來的，心里既要有理想，又要明白一块砖一块石头去累积，仅有如此才可以造出心里的房屋。这一件事儿凝结成的精神实质一直在鼓励着俞敏洪。在中国高考以后，他的总体目标很确立：要上最好的大学，要摆脱乡村。

結果第一年、第二年都考不上，他知道是自身的砖块沒有捡够，第三年再次拼命捡砖块，总算考进了北大，并在大学毕业好运的留到院校任英语教师。两年后，许多同学们都出国了。出生穷困又一无所有的俞敏洪也想根据出国来改变人生，1992年，历经各方联络，俞敏洪总算有期待出国了，但须缴纳金额不小的培训费。

俞敏洪沒有很多钱，而这时媳妇又在身边说，你真软弱无能，到现在都还没出来，这深深地伤害了一个男人的自尊心，因此俞敏洪迫不得已去拼搏。由于1万美元培训费而出国遇阻的俞敏洪决策，总要做些事儿，做为英语教师的他会干的事儿，便是执教。

十多年前，他一个夜里教两个半小时能拿50元钱，起码可以把媳妇和小孩种活了。自此，俞敏洪又開始在当今社会上的培训机构里打工赚钱，迅速就看到这种民办高校的举办者或是是惟利是图、鼠目寸光，或者素养很差，但依然挣钱。因此，他就出芽了自身改弦更张的想法。

之后，俞敏洪又替他人管理方法过培训机构，期间学生总数激增，这更加强了他自己自己创业的自信心。因此1993年，在仅有10平方米透风的违法建筑办公室里，新东方英语培训组织开始了充斥着艰辛的发展史。可是当初的目标很单纯性，便是为了能更快大量地挣钱，圆自个的出国留学梦。

俞敏洪抛下了一度心高气傲的北京大学教职，在海淀黄庄租了一个小教室，招了13个学生，于1993年宣布创建了自个的北京市新东方院校，从业英文考试加强课堂教学。这一年冬季，俞敏洪自身拎着面糊桶在零下十几度的冬日去贴广告宣传，把面糊刷在柱头上，广告宣传还没有贴好，面糊就冻住冰了。

自主创业的路自然难以，有前期的“遭受竞争者小刀捅人事情”，也有遭受英国对外开放考試中的烦心事。俞敏洪凭借先天的足智多谋和乐观的心态，一直可以转危为安。历经那样的披荆斩棘，俞敏洪从一介书生发展为能清洗各个方面的 “校领导”。那时候，他又拥有出国的机遇，可是终归舍下不来饱食终日的院校，留了出来。

1995年，新东方的同学早已做到一万五千人。此刻家中日常生活标准大大的改进，原先一想着出国的媳妇也发觉这也是一项很有前景的工作，逐渐大力支持俞敏洪。这时俞敏洪早已可以感受到教育业的风采，办院校的目地不会再仅仅为了钱。拥有稳定的后面和清晰的信心，新东方踏入了快速发展壮大的黄金阶段。回望这一段自主创业的历经，俞敏洪好像突然走好运了起來。但在运势的身后，却拥有他特有的宝物。

俞敏洪从不讳言自身出其不意的宝物：便是让有利于学员。这一连傻子都感觉有一些傻的招儿，在他的完成中起到了重要的功效。新东方自主创业之初，出国考前培训销售市场早已拥有30好几家企业，俞敏洪只干了三件“琐事”，迅速从敌营中冲出一条刀轮海厅。

第一招，那时候市面上的费用在300元-38零元，俞敏洪将价钱降至16零元；为了更好地吸引住学员，设立了免费技能培训课，20次讲课以后，觉得很好的学员再交16零元继续学习。投入很大的成本与此同时也取得了较好的信誉。

第二招，那时候很多培训机构在开课后通常此外收费标准，在新东方全部材料对学生一律免费送。决不让学员有受骗上当的觉得，是新东方遵守的使命。

第三招，常常给学员意外惊喜，例如给大伙儿发各种各样材料，赠予新东方的笔记本电脑，这种“小礼品”塑造了学员与新东方中间的情感，这也是新东方尽管沒有特意宣传策划但却具备优良信誉的因素之一。

院校的快速澎涨使俞敏洪本人决策能力早已觉得很费劲，为了更好地使工作建康发展趋势，他逐渐找寻合作方。昔日的同窗好友赶到了新东方，开始了新东方“快速又满是问题的第二个黄金阶段”。因此从1998年逐渐斟酌，到2000年完毕，完成了新东方从一个手工坊向一个智能化公司变化的全过程。对俞敏洪来讲，从昔日自主经营到今日的股东会管理方法团体决策，转变是不可估量的。

在新东方的发展趋势黄金期，让“出色的老师富起來”也是俞敏洪带来我国学界的意识转型：那一段阶段“专家教授年薪十万”一度是国内各种媒体炒作的网络热点，有实在的老教授，应对着十万块钱乃至拿都不能拿。但是，俞敏洪觉得，立德树人的人值这钱！那时候他的个人资产最少做到了一亿，而那些钱也是单纯靠执教获得的。

师从于北京大学，又在北京大学的大讲堂上站了十几年的俞敏洪，凭着十几年的刻苦钻研，以权威专家的资格在同行业中没多久就展现出非凡的动作迅速。他与他的新东方将我们中国人望而却步的toefl、GRE考試变成了标致汽车式的生产流水线。新东方以自编的“英语单词快速记忆法”使学生的考试分数十分地少。俞敏洪持续为世界范畴内英文最大评分者贴上"新东方生产制造"的标识。

新东方以一种难以置信的速率在大幅度扩大，沒有出国留学的俞敏洪变成"出国梦"的dnf缔造者，变成北京中关村英文考试社会发展中的“教父3”。学生绵绵不绝，金钱也绵绵不绝。外语考试学习培训早已了三次今年高考的俞敏洪，这几个使人感觉有点荒诞派。

俞敏洪从自身年轻时候的悲痛中看到了全部想凭考試拼搏成功人士的痛楚，他从这种痛楚中看到了销售市场、看到了创业商机。他传授给想出国的人考試的方法，从她们那儿获得培训费，一同生产制造了一个很大的考試生日蛋糕，而且将它越干越大。自身也从一个教师慢慢转换成一个真真正正的创业者。

自此，在他人逐渐效仿新东方时，它却朝着多方位的教育培训学校迈入，以学习培训为关键，亲子游、儿童、中学教育、基本英语培训班、大学英语1及考研培训、出国考前培训、多语学习培训等好几个企业培训体系，还建立了图书出版社，打开了现代远程教育，搞起来了消费投资，并在2006年美国上市，铸就了一批学界的富豪。

以前让一想着出国做大工作的俞敏洪，不容易忘掉自身以前痛楚得趴到万里长城上痛哭流涕；从北京大学的教师变为拎着一桶面糊四处刷广告的个体工商户，也一度让俞敏洪感觉自身好像一粒被别人打进土壤的碎石子。可是今日，越来越大的工作让俞敏洪感觉自个的身上被给予了重任：那便是散播期待和理想。

这几年，新东方变成了一个全面的教育培训学校，期待新东方不但教人专业技能，并且教人正确认识人生道路，让自已变成一种特有的精神实质。而在网络时代，有很多与生俱来具备移动互联网遗传基因的培训学校快速兴起，也给新东方的老知名品牌提到了很大的挑戰。